説明
デューデリジェンスレビューは、重要な意思決定や取引を行う前に、企業の情報およびテクノロジー資産、能力、リスク、問題、機会などの包括的な分析と評価を行うプロセスです。デューデリジェンスレビューは、企業が自社の情報およびテクノロジー活動の戦略、目的、業績、価値などに対する現状と潜在的な影響、および関連法の遵守を明確に理解するのに役立ちます。規制、標準、ガイドライン、契約、協定。合併、買収、売却の後にデューデリジェンスレビューを実行することは非常に重要です。合併とは、2 つ以上の企業を 1 つの事業体に統合することを意味します。買収とは、ある企業が別の企業またはその資産を購入することを伴うイベントです。売却とは、ある企業がその事業または資産の一部を別の企業に売却または譲渡することを伴うイベントです。企業は、合併買収または売却イベントの後にデューデリジェンスレビューを実施することにより、情報およびテクノロジー関連のリスク問題、情報およびテクノロジー資産能力プロセスシステムの統合または分離から生じる可能性のあるギャップなどを特定し、対処していることを確認できます。文化などを構造化していること、情報およびテクノロジーのガバナンスと管理を新しい戦略目標に合わせていること、期待が必要であること、情報およびテクノロジーのパフォーマンスと価値提供を最適化していることなど34 参考資料: 3: COBIT 2019 フレームワーク:
ガバナンスと管理の目標: 20-21 ページ 4: COBIT 2019 設計ガイド: 47-48 ページ

解説・参考： https://wiki.process-symphony.com.au/tag/cobit2019/page/4/

説明
重点領域は、一連のガバナンスおよび管理目標とそのコンポーネントによって対処できる特定のガバナンスのトピック、ドメイン、または問題について説明します。重点分野では、デジタル変革、サイバーセキュリティ、プライバシー、ビジネス継続性など、特定のビジネス推進要因や問題点に COBIT を適用する方法についてのガイダンスを提供します。重点分野は、COBIT を他の標準、フレームワーク、または規制と調整する方法に関するガイダンスを提供することもできます。重点分野は、COBIT 2019 設計ガイド 3、19 ページに基づいています。参考文献: 3:
COBIT 2019 設計ガイド | デジタル | 英語

解説・参考： https://www.businessbeam.com/blog/cobit-2019/

説明
「COBIT 2019 Framework: Introduction and Methodology」によると、IT ガバナンスの実装を成功させるための不可欠な要素の 1 つは、IT ガバナンスが経営陣によって後援されていることです。経営陣による後援により、IT ガバナンスに十分な権限、リソース、組織のトップマネジメントからのサポートが確保されます。また、エグゼクティブ スポンサーシップは、IT ガバナンスに対するコミットメントとリーダーシップを示し、ステークホルダー間の説明責任と協力の文化を促進します。3、p. 33-34 参考文献: 3: COBIT 2019 フレームワーク: 導入と方法論