説明
機能成熟度モデルは、プロセスがどの程度適切に実装され、特定のレベルで実行されているかを 0 (存在しない) から 5 (最適化) までの範囲で評価するツールです。各レベルは、プロセス パフォーマンス、プロセス文書化、プロセス制御、プロセス測定など、そのレベルでのプロセスの特性を説明する一連の属性を定義します。このモデルは、COBIT 2019 プロセス評価モデル 4、ページに基づいています。
11. 参考文献: 4: COBIT 2019 プロセス評価モデル | デジタル | 英語

説明
目標カスケード モデルは、企業の目標がどのように調整目標にカスケードされ、さらにガバナンスおよび管理目標に至るかを示します。各ガバナンスまたは管理目標は、より大きな企業目標に関連する 1 つ以上の調整目標の達成をサポートします。調整目標は、財務、顧客、社内、学習と成長のバランス スコアカード (BSC) の側面から導き出されます1、p. 16.
参考資料: 1: COBIT 2019 フレームワーク: ガバナンスと管理目標

説明
COBIT 2019 ガバナンス システム設計ワークフローを使用することで、企業はニーズに合わせたガバナンス システムを実現できます。COBIT 2019 ガバナンス システム設計ワークフローは、企業が特定のコンテキスト、目標、問題、優先順位に基づいてカスタマイズされたガバナンス システムを設計するための一連の手順です。このワークフローは、企業が現状、望ましい状態、ギャップ、改善の機会、設計要素、ガバナンスコンポーネント、役割、責任、実践、活動、インプット、アウトプット、目標、指標、ガバナンスシステム実装のロードマップを特定するのに役立ちます。このワークフローは、企業が競合する要件のバランスをとり、利害関係者間の対立を解決するのにも役立ちます。ワークフローに従うことで、企業は独自のニーズに適合し、ビジネスに価値をもたらすガバナンス システムを設計できます。参考資料: COBIT 2019 設計ガイド: 情報の設計
情報およびテクノロジー ガバナンス ソリューション (29 ページ) 2: COBIT 2019 設計ガイド: 情報およびテクノロジー ガバナンス ソリューションの設計 (31 ページ)