IT サービスがビジネス戦略を可能にするとき、企業価値は IT から得られます。これは、IT が企業のビジョン、使命、目標、目標をサポートし、強化することを意味します。IT サービスは、企業のニーズと期待に合わせてビジネス戦略を可能にし、利害関係者や顧客に価値を提供し、イノベーションと変革を促進します。COBIT 5 フレームワーク 1 によれば、エンタープライズ IT ガバナンス (GEIT) の原則の 1 つは「ステークホルダーのニーズを満たす」です。これは、企業は利益の実現とリスクの最適化の間のバランスを維持することによってステークホルダーの価値を創造するために存在することを意味します。およびリソースの使用1. したがって、IT サービスは、企業の価値の創造に貢献する方法で設計、提供、監視される必要があります。

技術プラットフォームの標準化は、複雑さを軽減し、相互運用性を高め、規模の経済を可能にすることで、インフラストラクチャへの投資を最適化するのに役立ちます。
参考文献:
CGEIT レビューマニュアル 2022 によると、標準化の利点の 1 つは次のとおりです。
「複雑さを軽減し、相互運用性と拡張性を向上させることで、インフラストラクチャへの投資を最適化します。」IT 資産の合理化、標準化、統合のための EA ロードマップに関する Oracle の記事によると、標準化テクノロジは「ソフトウェア ライセンスの削減と冗長なシステムとスキル セットの排除により、目に見えるコスト削減をもたらします」1。