説明
要件を承認する前に、利害関係者の間で合意に達する必要があります。努力を進める前に、対立を解決しなければなりません。
回答Dは正しくありません。これは有効なステートメントではありません。
回答Bは正しくありません。これは有効なステートメントではありません。
回答Aは正しくありません。これは有効なステートメントではありません。

説明/参照：
ビジネスアナリストと利害関係者がソリューションに対して可能な限り多くの潜在的なオプションを生成している場合、それは代替生成と呼ばれます。
Bは正しくありません。ブレーンストーミングは、ソリューションアプローチプロセスの要素としては使用されません。
Dが正しくありません。水平思考は、ソリューションアプローチプロセスで使用される要素ではありません。
Cが正しくありません。プロトタイピングは、ソリューションのモデルとモックアップを作成します。

ビジネス分析のコンテキストでのデータマイニングは、パフォーマンス、傾向、一般的な問題、および期待されるパフォーマンスレベルからの差異に関するデータを収集し、そのデータのパターンと意味を理解するために使用されます。

説明
要件管理とコミュニケーションの知識領域では、要件を管理し、幅広く多様な対象者に表現するためのアクティビティと考慮事項について説明します。これらのタスクを実行すると、次の事実が保証されます。
利害関係者は、ソリューションの性質について共通の理解を持っています。
承認権限を持つこれらの利害関係者は、ソリューションが満たす必要のある要件に関して合意しています。
回答B、A、およびCは正しくありません。エンタープライズ分析の知識領域では、次のビジネスについて説明しています
分析活動：
ビジネスニーズ、問題、または機会を特定します。
それは、そのニーズを満たすソリューションの性質を定義します。
それは、そのソリューションを提供するために必要な投資を正当化します。

説明
アクティビティリストは、作業分解図を作業パッケージに分解することによって作成されます。これらの作業パッケージはアクティビティに分解され、さらに小さなタスクに分解されて、ドキュメント化されたアクティビティリストになります。
回答Dは正しくありません。プロジェクト管理計画は、すべてのプロセス、アクティビティ、および作業を定義します。
プロジェクトマネージャー、プロジェクト管理チーム、およびチームメンバー。
回答Bは正しくありません。事業分析計画は、プロジェクトの分解に対する有効な答えではありません
活動。
回答Cは正しくありません。ネットワーク図はプロジェクト活動の流れを示しており、単純ではありません
活動のリスト。
ネットワーク図は、アクティビティ、先行アクティビティ、および後続アクティビティの関係を明確に示しています。