事前資格確認アンケート (PQQ) は、多くの場合、バイヤーが潜在的なサプライヤーに送信する標準フォームです。その目的は、これらの潜在的なサプライヤーが契約を獲得した場合に、必要な基準を満たす製品またはサービスを確実に供給できるようにすることです。PQQ には、潜在的なサプライヤーに次の情報に関する詳細を要求することが含まれます。
1. 会社概要
2. 環境方針
3. 取引履歴
4. 倫理方針
5. 財務情報
6. 安全衛生方針
7. 品質基準
8. 参考文献
9. 保険。

状態パフォーマンス監視は、資産から最大の生産稼働時間と可用性を引き出すように設計された監視システムです。これは、温度、振動、出力、速度、騒音、排出物、品質をタイムリーに監視および測定することによって実現できます。これに伴い、必要なアクションがあれば、どのようなアクションをとるべきかについて決定を下す必要があります。状態パフォーマンス監視の 5 つのアプローチは次のとおりです。
1. 何もしない：商品のように使用します。これでは後々不安が生じます。
2. リアクティブ: 壊れたら修正します。これでは失敗します。
3. 予防: 計画されたメンテナンス。
4. 予測: 壊れる前に修正します。障害を予測します。
5. プロアクティブ: 継続的な改善による欠陥の除去。
最もコスト効率の高いアプローチは「プロアクティブ」です。これは、プロセス、人員、ポリシーを継続的に改善してダウンタイムを最小限に抑える唯一のアプローチだからです。積極的に行動することでシステムから欠陥を取り除き、システムを最適化する機会を継続的に活用します。

サプライ チェーンには、商品やサービスがチェーンに沿って確実に流れるようにする、個人、組織、テクノロジー活動、およびリソースのネットワークが関与します。1 つの点で障害が発生すると、そのチェーンに沿ったすべての部分で障害が発生します。
フルパワープロジェクト（小麦粉メーカー）のサプライチェーンは、生産者（原材料、小麦農家）、サプライヤー、製造業者、流通業者、小売業者、エンドユーザー（顧客）から始まります。
フルパワープロジェクトのサプライチェーンは、第一次産業（小麦の生産者）に属し、第二次産業には製造業（サプライヤーが持ち込んだ小麦を小麦粉に加工する産業）と第三次産業（小麦をエンドユーザーに届ける販売業者）が含まれます。

Carter's 10cs は、調達の専門家が潜在的なサプライヤーを評価するために使用する詳細なメカニズムです。調達のプロがサプライヤーに対して考慮すべきことは以下の10点です。
1) 能力、2) 能力、3) コスト、4) 現金、5) クリーン、6) 一貫性、7) 管理、8) 文化、9) コミットメント、10) コミュニケーション。

ビジネスケースとは、資本設備の購入、追加の倉庫の建設、現在のソフトウェアに代わるより革新的なソフトウェアの調達など、潜在的なプロジェクトまたは特定のニーズに対して正当化および達成可能な商業的利益を含む文書です。使用中で。
ビジネスケースの本質は、上級管理職からのサポートと賛同を得ることです。
終身資産管理を適用する権限を得るには、ビジネスケースを作成して提示する必要があります。開発されたビジネス ケースでは、次の要素がカバーされます。
1) はじめに: ビジネス ケースの概要
2) 目的: ビジネスケースの望ましい結果が何であるかを説明します。
３）今後の取り組み
4) 必要なリソースのリスト
5) 目標達成によるメリット