プロジェクト評価における不確実性に対処する際に感度分析が役立つ理由を説明します。
正しい記述をすべて選択してください。

ある企業は、制約要因分析を用いて最適な生産計画を策定しています。同社の製品はすべて自社で製造されており、外部から購入することはできません。
限定因子分析ではどのような目的が想定されていますか?

EF は X、Y、Z の 3 つの製品を製造および販売しています。来年度の予算には次の製造間接費が計上されています。

必須：
活動ベースの予算編成を使用して、各製品の合計予算生産間接費を計算します。

ある企業が、自社製品の売上予測に基づいて予算を策定しています。あなたは2年目の売上予測を依頼されました。企業は、以下のように傾向を計算すると、かなり正確な予測ができることに気付きました。
a = 10,000
b = 2,000
1 年目の売上は季節変動の影響を受け、次のようになりました。
Q1:12,500
Q2:14,200
Q3:15,400
第4四半期:19,650
乗法モデルを使用して、パーセンテージを最も近い整数パーセントに丸めます。
リストから 2 年目の正しい四半期予測をすべて選択します。

次の 5 つのステートメントは、全原価計算と限界原価計算のいずれか、両方、またはどちらの原則も適用しません。
関連するステートメントに対してオプション ラベルを配置します。