CH は、貿易および個人の顧客に製品を販売する建築資材会社です。
3月までの6か月間の各予算データは以下の通りです。

信用販売の場合、売上金額の80%は販売翌月に、10%は販売2ヶ月後に、8%は販売3ヶ月後に回収されます。残りは不良債権として償却されます。
クレジット購入額の 75% は購入翌月に支払われ、残りの 25% は購入後 2 か月後に支払われます。
その他の運営コストはすべて発生した月に支払われます。
CH社は、1台あたり25,000ドルのフォークリフト4台を新規に発注しました。支払予定日は2月です。
1月1日時点の現金残高は15,000ドルと推定されます。
1 月、2 月、3 月の 3 か月ごとに現金予算を準備します。
正しい回答をすべて選択してください。

LMは小包配達サービスを運営しています。昨年、従業員は15,120個の小包を配達し、
120,960キロメートル。総費用は194,400ドルでした。
LM は、総コストの 70% が活動に応じて変動し、これらのコストの 60% は荷物の数に応じて変動し、残りは移動距離に応じて変動すると見積もっています。
LM は増分予算編成アプローチを使用して次年度の予算を準備しており、次の見積もりを作成しました。
* インフレの影響により、すべての費用は前年より3％増加します。
* 効率は変わりません
※合計18,360個の荷物を配達し、128,800キロメートルを走行します。
次年度の予算に含める以下の費用を計算します。
(i) 配送される荷物の数に関連する総変動費。
(ii) 移動距離に関連する総変動コスト。

ある会社では、X と Y という 2 つの製品を販売しており、これらの製品は常に同じ比率で販売されています。
在庫は保有しておりません。
次の予算データは 10 か月目に関連します。

10 か月目の予算上の安全余裕はいくらですか?

前期の直接材料 T に関して次の情報が利用可能です。

JIT購買システム稼働中。
材料 T 1kg あたりに実際に支払われる価格を計算します。
答えは小数点第2位まで入力してください。

小規模な製造会社は単一の製品を製造します。直接労働費と工場賃料は
総コストのそれぞれ80%と15%を占めています。活動レベルは長年にわたり5%以上の変動がなく、運用上の非効率性を示す証拠はありません。
この会社の予算編成に最も適切なアプローチは次のどれですか?