CBCI 7.0コースでは、リスク対応ソリューションの選定において、規制要件へのコンプライアンスが重要な考慮事項であることを強調しています。規制枠組みでは、法令遵守を確保し、罰則を回避するために、事業継続ソリューションの選択と設計を規定する強制的な管理策やガイドラインがしばしば課せられます。パフォーマンス目標、監査証跡、通信プロトコルは重要な運用要素ですが、これらは規制コンプライアンスに従属するものであり、規制コンプライアンスは継続計画のベースライン制約および影響力として機能します。効果的なリスクソリューションは、運用の有効性と強制的なコンプライアンスのバランスを取り、持続可能で防御力のある事業継続戦略をサポートします。
参考資料:CBCI 7.0 学習ガイド、モジュール 3: リスク評価と処理、51 ～ 54 ページ。

RTOは、中断後の活動を復旧するために許容される最大時間を表し、常に最大許容中断期間（MTPD）よりも短くなければなりません。MTPDは、許容できない影響が発生するまでの絶対的な限界です。CBCI 7.0コースでは、これにより、許容可能な時間枠内で復旧作業が行われ、重大な損失を防ぐことができると説明されています。RPOはデータ復旧ポイントに関するものであり、期間の比較ではありません。MBCOは最小許容出力に関するものであり、時間ベースの指標ではありません。
参考資料:CBCI 7.0 学習ガイド、モジュール 3: 回復目標、57 ～ 60 ページ。

CBCI 7.0コースでは、レビューとは、BCMSが組織のニーズと目標を満たす上で適切、十分、かつ効果的であるかどうかを評価する体系的なプロセスを指します。レビューでは改善領域を特定し、事業継続能力の継続的な向上を確保します。これには、内部および外部要因、パフォーマンスデータ、監査結果、演習やインシデントからのフィードバックの分析が含まれます。これは、コンプライアンスチェックや人事評価とは異なり、システム全体の目的適合性に焦点を当て、変化するリスクや環境への積極的な適応を促進します。
参考資料:CBCI 7.0 学習ガイド、モジュール 6: 監査とレビュー、135 ～ 137 ページ。

事業継続計画（BCP）の演習では、現実的なシナリオをシミュレートする必要性と同時に、通常業務への意図しない混乱を最小限に抑えることのバランスを取る必要があります。CBCI 7.0コースでは、演習計画者は、演習中に綿密な計画、監視、そして軽減措置を講じることで、通常業務への影響を予測し、制御する必要があることを指導しています。リスクを無視したり、通常業務へのコミットメントを放棄したりすると、組織の業務運営に支障をきたし、事業継続活動への支援を低下させる可能性があります。混乱を効果的に管理することで、不要な運用コストをかけずに演習の目的を達成することができます。
参考資料:CBCI 7.0 学習ガイド、モジュール 6: 演習と検証、127 ～ 130 ページ。

優先業務を保護し、RTO（目標復旧時間）を達成するには、許容できないリスクと単一障害点に対処する効果的な戦略とソリューションを策定・実装する必要があります。CBCI 7.0コースでは、リスクと重要ポイントを特定した後、承認済みで実行可能な緩和戦略を策定することが、混乱の影響を最小限に抑え、目標期間内に確実に復旧するために不可欠であると説明しています。リスク評価と事業影響評価（BIA）はこれらの戦略策定の基盤となりますが、事業継続を直接的に保護するのは、ソリューションの実際の開発と承認です。リスクをオーナー別にグループ化することはプロセスの一部ですが、それ自体が保護を提供するものではありません。
参考資料:CBCI 7.0 学習ガイド、モジュール 5: ソリューション設計、90 ～ 94 ページ。