アジャイル チームが PI の計画を立てるのに、コミットされていない目標が役立つ 1 つの方法は、目標達成の予測可能性を維持できることです。コミットされていない目標は、チームのコミットメントに含まれていない、または ART 予測可能性尺度のチームに対してカウントされていない PI 目標です。これらは、ストレッチ ゴール、急上昇、イノベーション、探索など、PI の範囲内で変動する可能性のある作業を特定するために使用されます 1。コミットされていない目標により、チームは目標に基づいて範囲を調整できるため、ビジネス価値の提供の予測可能性が向上します。 PI 中の実際の進捗状況とフィードバック。また、変化するニーズや期待に対応し、学習と改善の機会を追求するためのある程度の柔軟性と能力をチームに提供します12 (SAFe 6 スクラム マスター リソースから取得する必要があります) 参考:
PI の目標 - 拡張されたアジャイル フレームワーク
PI プランニング - スケーリングされたアジャイル フレームワーク

説明/参照:
https://www.scaledagileframework.com/story/