[2024-04-22更新,138問] 無料Scrum SSM試験問題集、SSM難易度受験料(ページ 2)

チームタスクのアンチパターンの 2 つの例は何ですか? (2つお選びください。)

A. チームは、関連タスクが完了するまでストーリーを閉じるかテストするのを待ちます。

B. チームはストーリーの完了や承認基準よりもタスクの完了に重点を置いています。

C. チームはタスクの完了よりもストーリーの完了と承認基準に重点を置いています

D. チームはデイリースタンドアップ中のタスクについてのみ最新情報を提供します。

E. チームメンバーがストーリーに群がっています

スクラムマスターはチームの絶え間ない改善の取り組みをどのようにリードするのでしょうか?

A. チーム会議を促進することによって

B. イテレーションの目標に焦点を当てることによって

C. チームの振り返りを促進することによって

D. 障害を取り除くことによって

各 PI 計画会議は時間の経過とともに進化します。PI 計画をふりかえりで終了することは、何をするのに役立ちますか?

A. コンプライアンスをより迅速に満たす

B. 建築滑走路を延長する

C. 経済フレームワークを微調整する

D. 継続的に改善する

かんばんチームは、SAFe のリーンアジャイルの考え方、つまり絶え間ない改善をどのように実装するのでしょうか?

A. カンバンボードを確立してカンバンチーム内の作業の流れを視覚化し、プログラムおよび他のチームと連携することによって

B. チームのベロシティを推定し、それをイテレーション全体で比較することで、継続的な改善を実現します。

C. システム要因に起因する可能性があるフローのボトルネックと変動を客観的に測定する累積フロー図を使用します。

D. サービスおよびポリシーのクラスを作成して、プログラムおよび大規模なソリューションレベルに合わせた方法で作業を実行します。

カンバンボード上の 1 つの状態では、前のステージが過負荷になっている間、人々が待機しています。
スクラムマスターは何をすることを検討すべきでしょうか?

A. チームにボードを再設計するよう依頼します。

B. 待機中のステージでの作業をより迅速に生成するために、過負荷のステージを支援するチームのメンバーを増やすように要求します。

C. 過負荷のステージの作業を支援するために、十分に活用されていないステージの人々を奨励し、指導します。

D. チームが改善措置について合意できるように、チームの自己評価を求めます。

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