最終計画レビューは、PI計画イベントの最後のアクティビティであり、各チームは最終的な計画と目標をグループに提示します。ビジネスオーナーは計画をレビューし、調整を提案するか、計画を承認します。承認された場合、チームはPI目標シートを全員が閲覧できるように提示します1。最終計画レビューは、プログラムリスクを評価し、ROAM（解決済み、所有済み、承認済み、軽減済み）を行う機会でもあります2。最終計画レビューは、ARTに関わるすべての関係者とチームの連携とコミットメントの確立に役立ちます3。参考資料：PI計画 - Scaled Agile Framework、ROAMing Risks - Scaled Agile Framework、最終計画レビュー - Scaled Agile Framework

価値は、Lean-Agile 変革と文化を導くモデルである House of Lean における最初で最も重要な柱です。価値とは、可能な限り最高の品質と最低のコストを提供しながら、最短の持続可能なリードタイムで顧客に最大の利益をもたらすことを意味します1。価値は House of Lean の究極の目標であり、イノベーション、絶え間ない改善、リーダーシップ、人々と文化の尊重という他の柱を適用することで達成されます2。価値はまた、ビジネス アジリティを実現する思考と行動の方法である Lean-Agile マインドセットの基盤でもあります3。価値は、作業の消費者としての顧客に焦点を当て、顧客のニーズ、期待、および要望を理解し、満たすことを必要とします4。参考文献: = 1: SAFe コアバリュー - Scaled Agile Framework1; 2: SAFe House of Lean モデル:
簡潔で分かりやすい - エコーメーター2; 3: リーンアジャイルの考え方 - スケールドアジャイルフレームワーク3; 4: リーンハウスのどの柱が顧客に焦点を当てているかを探る4