検査と適応ワークショップは、各プログラムインクリメント（PI）の最後に開催される重要なイベントです。ここでは、ソリューションの現在の状態がトレインによって実証され、評価されます1。ワークショップの最初の部分はPI Systemデモで、PI2の過程でアジャイルリリーストレイン（ART）が開発したすべてのフィーチャーが表示されます。その他のオプションは、検査と適応ワークショップ中に行われるアクティビティではありません。ARTバックログの改良は、PI3を通じて継続的に行われるプロセスです。イテレーションの振り返りは、すべてのイテレーションの後に行われるチームレベルのイベントです4。次のPIの計画は、次のPIの開始前に行われる別のイベントです。

n: プロダクトマネジメントは、顧客のニーズを満たす、望ましく、実行可能で、実現可能で、持続可能なソリューションを定義し、製品ライフサイクル全体にわたる開発を支援する責任を負います。製品戦略、ビジョン、ロードマップをポートフォリオの戦略テーマとリーン予算に整合させます。また、アジャイルリリーストレイン（ART）が実装する機能とイネーブラーを含むプログラムバックログを作成、維持、調整します。顧客、チーム、プロダクトオーナーと協力し、彼らのニーズを理解し、伝え、ソリューションの検証に参加します。さらに、システムアーキテクトやリリーストレインエンジニアと連携し、ARTの成功に向けて導きます12。参考文献：プロダクトマネジメント - Scaled Agile Framework、アジャイルリリーストレイン - Scaled Agile Framework

n: = ソリューションからリリース要素を分離するということは、ソリューション全体から独立してリリースできるフィーチャーやコンポーネントなどの特定のリリース要素を特定することを意味します。この手法には、次のようないくつかの利点があります。1:
* 最も重要または緊急の要素を最初にリリースすることで、顧客への価値の提供を迅速化します。
* エラーや障害を引き起こす可能性のある複雑な要素や相互依存的な要素をリリースするリスクを軽減します
* 顧客ニーズや市場状況の変化に柔軟かつ迅速に対応できるようになります。
* より小規模で頻繁なリリースを可能にすることで、継続的な統合と展開をサポートします。
1: オンデマンドリリース - スケールドアジャイルフレームワーク2