スクラムチームは、スクラムマスター1名、プロダクトオーナー1名、および開発者で構成されます。スクラムチーム内には、サブチームや階層構造は存在しません。スクラムチームは、一度に1つの目標、すなわちプロダクトゴールに集中する、結束力のある専門家集団です。スクラムマスターは、スクラムガイドに定義されているスクラムを確立する責任を負います。
スクラムチームは、スクラムチーム内と組織全体で、全員がスクラムの理論と実践を理解できるように支援することで、これを実現します。プロダクトオーナーは、スクラムチームの作業から得られる製品の価値を最大化する責任を負います。ビジョンを作成して伝達し、プロダクトバックログの順序を定め、顧客を喜ばせるために可能な限り最高の仕事が行われるようにする責任があります。開発者は、完了の定義とスプリントゴールを満たす「完了」インクリメントを提供することにコミットしているスクラムチームのメンバーです。開発者は、スプリント内での作業の管理と整理、プロダクトオーナーとスクラムマスターとの連携、そしてステークホルダーと顧客に価値を提供する製品を作成するためにスキルと創造性を応用する責任があります。スクラムでは、開発者がどのような作業を行っているかに関わらず、開発者の肩書きは認められないため、プロジェクトマネージャーはスクラムチームには存在しません。スクラムチームは自己管理型であり、価値の提供に責任を負っているため、プロジェクトマネージャーは必要ありません。
参考文献：
* スクラムガイド
* スクラムチーム
* プロフェッショナルスクラムプロダクトオーナー™I認定

完了の定義とは、作業が完了したとはどういうことかについての共通理解であり、完了した作業の品質の透明性を確保するものです1。プロダクトバックログ項目は、完了の定義を満たしている場合に完了したとみなされます。つまり、使用可能でリリース可能であり、スクラムチームとステークホルダーによって設定された品質基準を満たしているということです2。その他の選択肢は、製品の実際の価値と品質を反映していない可能性があるため、プロダクトバックログ項目の完了度を判断するには不十分です。
参照：
1：スクラムガイド、2020年11月、13ページ
2：スクラムガイド、2020年11月、6ページ

説明
プロダクトバックログとは、製品に必要なすべての項目を順序立ててリスト化したものです。スクラムチームとステークホルダーにとって、これは唯一の信頼できる情報源となります。プロダクトバックログには、要件、機能、機能強化、修正、その他製品の顧客やユーザーに価値をもたらす可能性のあるすべての項目が含まれます。
プロダクトオーナーは、プロダクトバックログの順序付けに責任を負います。プロダクトオーナーは、価値、リスク、優先度、依存関係、フィードバック、市場状況などの要素に基づいて、プロダクトバックログの項目を順序付けします。プロダクトバックログ項目の順序は、製品にとって何が最も重要で緊急であるかを明確かつ一貫して示します。また、プロダクトバックログ項目の順序は、スクラムチームとステークホルダーが効果的に計画と予測を行うのに役立ちます。
プロダクトバックログの作成、管理、または洗練に使用されるツールや手法は、プロダクトバックログの順序付けにおいて考慮すべき事項ではありません。ツールや手法は目的を達成するための手段であり、それ自体が目的ではありません。ツールや手法は、提供される製品やサービスの価値や品質に影響を与えません。ツールや手法は、プロダクトオーナーの好み、スキル、または状況に応じて異なる場合があります。また、新しい技術や手法が登場または進化するにつれて、ツールや手法も時間の経過とともに変化する可能性があります。
参考文献：
* スクラムガイド：https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html
* プロダクトバックログ：https://www.scrum.org/resources/what-is-a-product-backlog
* プロダクトオーナー：https://www.scrum.org/resources/what-is-a-product-owner

スプリントレトロスペクティブは、スクラムで定義されている 5 つのイベントの 1 つです。これは、スクラムチームが自分たちを点検し、次のスプリントで実施する改善計画を作成するための正式な機会です。スプリントレトロスペクティブの目的は、作業方法を調整して、より効果的で楽しいものにすることです。他のオプションはスクラムで必須ではありませんが、状況によっては有用なプラクティスとなる場合があります。開発者はデイリースクラムで立ち上がる必要はなく、自分たちに合った形式を選択できます。スプリントバーンダウンチャートは、スプリントの残りの作業を視覚化する一般的な方法ですが、スクラムで義務付けられているわけではありません。リリース計画は、アジリティによる製品管理というより広い能力に含まれるトピックですが、スクラムで規定されているイベントではありません。
参照：
スクラムガイド
スクラムフレームワークの理解と適用
プロフェッショナルスクラムプロダクトオーナーI認定