説明
プロダクトオーナーは、開発者と十分な時間をかけて、増分が意図した価値を満たすことを確信できるようにする必要があります。その理由は次のとおりです。
* 開発者は、各スプリントで「完了」したインクリメントを作成する責任があります。開発者は、
* 彼らが取り組むすべてのプロダクトバックログ項目は、完了とみなされる前に「完了の定義」を満たしている必要があります。
プロダクトオーナーは、スクラムチームの作業によって生み出される製品の価値を最大化する責任を負います。各スプリントの終了時にインクリメントを検査し、それがどのように価値を提供し、製品目標に貢献しているかを評価する必要があります。
プロダクトオーナーと開発者は、スプリント全体を通して緊密に連携し、構築する内容とその理由について共通理解を持つ必要があります。プロダクトオーナーは、開発者が価値のあるインクリメントを作成できるよう、必要に応じて説明、フィードバック、ガイダンスを提供しなければなりません。
プロダクトオーナーが開発者と費やすべき時間は、製品開発の状況、複雑さ、不確実性によって異なる場合があります。しかし、両者がインクリメントが意図した価値を満たすと確信できるだけの時間を確保する必要があります。
40%、開発者が指示する時間だけ、あるいは100%といった他の選択肢は、固定された、あるいは恣意的な時間を意味するため、製品開発の実際のニーズやダイナミクスを反映しておらず、有効な回答とは言えません。
参考文献：
* [スクラムガイド]、7ページ、「開発者」のセクション
* [スクラムガイド]、6ページ、「プロダクトオーナー」の項
* [スクラムガイド]、10ページ、「完了の定義」の項
* [スクラムガイド]、10ページ、「インクリメント」のセクション
* [スクラムガイド]、10ページ、「製品目標」の項

説明
スクラムチームは、各スプリントの主要な目標である、プロダクトバックログ項目を価値ある有用なインクリメントに変換するために必要なすべてのスキルを備えている必要があります。スクラムガイドには、「スクラムチームは、1人のスクラムマスター、1人のプロダクトオーナー、および開発者で構成されます。スクラムチーム内には、サブチームや階層はありません。一度に1つの目標、つまりプロダクトゴールに集中する専門家のまとまりのあるユニットです。」と記載されています。1 スクラムチームはクロスファンクショナルである必要があり、これは開発者がプロ​​ダクトインクリメントを作成するために必要なすべてのスキルを備えていることを意味します。1 スクラムチームは自己管理型である必要があり、これはスクラムチーム外の他の人から指示されるのではなく、自分たちの作業をどのように達成するのが最適かを自分たちで決定することを意味します。1 参考文献:
1：スクラムガイド2、6ページ
2：スクラムガイド