Scrum ガイドによると、開発者は、完了の定義とスプリントの目標を満たす価値ある増分を作成する責任があるため、スプリント中の作業の進捗を管理する責任があります。その他のオプションは、プロダクト オーナー、スクラム マスター、またはチームの最下級メンバーが作業の進捗を管理する責任を負うことを示唆しており、スクラムと一致しないため、無効です。

最も適切な 2 つの答えは A と B です。スクラム チームとして、リストに優先順位を付けて順番に取り組むことは、障害に対処するための優れた手法です。このようにして、チームは最も緊急かつ重要な問題に最初に集中し、障害の数に圧倒されることを回避できます。スクラム マスターがスクラム チームと障害について話し合うことも、チームが視点を共有し、根本原因を特定し、可能な解決策を考え出すことができるため、役立つ手法です。スクラム マスターは、将来的に障害を取り除く方法や防止する方法をチームに指導することもできます。

Scrum ガイドによると、プロダクト オーナーは製品の価値と開発チームの作業を最大化する責任があるため、スプリントをキャンセルできます。他の役割にはこの権限はありませんが、プロダクト オーナーに意見や提案を提供することはできます。