A.  それらの間の通信を監視し、直接のコラボレーションを促進します。

B.  開発チームにビジネスニーズと目標の観点から話すように指導します。

C.  スプリント中に使用されるテクノロジーについてプロダクトオーナーに指導します。

D.  彼らの仲介役を務める。

A.  真実

B.  .偽

A.  1日

B.  月間スプリントの場合は 4 時間。

C.  必要なだけ。

D.  必要に応じて 4 時間以上。

E.  月間スプリントの場合は 2 時間。

A.  関係者がデイリー スクラムに参加し、進捗状況を確認し、スクラム マスターと協力してスプリントの機能範囲を最適化します。

B.  開発チームのメンバーは、機能の説明の範囲内で作業し、アナリストから開発者、テスター、統合へと作業をうまく引き継いでいます。

C.  プロダクトオーナーはスプリントの振り返りに参加する必要はありません。

D.  開発チームは、「完了」の定義に含まれるすべての作業を反映して、独自のスプリント バックログを作成します。

E.  開発チームには、リリース可能な増分を作成するために必要なすべてのスキルがあります。

F.  開発チームのメンバーは、スプリント中に共同で自分の作業を選択します。

G.  開発チームは、スプリント計画に外部の人を招待し、完全で詳細なスプリント バックログを介して製品バックログ項目を増分に変換する方法を尋ねます。

H.  スクラムマスターは不要になりました。

A.  開発チームが責任を負い、スクラムマスターの支援が必要になる場合があります。

B.  スクラムマネージャーは障害を取り除くため、責任を負います。

C.  開発者を雇用したのは採用マネージャーなので、採用マネージャーが責任を負います。

D.  プロダクトオーナーは投資収益率 (ROI) を管理するため、責任を負います。