A.  スクラムマスター。

B.  プロダクトオーナー。

C.  開発者。

D.  プロジェクトマネージャー。

A.  スプリント中。

B.  スプリント計画会議中。

C.  プロジェクトの開始時。

D.  スプリント計画会議の前。

A.  会議前にスクラムボードを更新する作業が多すぎます。

B.  スクラムマスターはガントチャートを適切に更新できなくなります。

C.  障害の発生と解決が遅くなります。

D.  スプリント バックログを虫食いにして適応させる機会が失われます。

E.  プロダクトオーナーは関係者に進捗状況を正確に報告できません。

F.  スプリント計画が不正確になる可能性があります。

A.  プロダクトオーナーがビジネスリスクを許容できる程度に短い。

B.  開発作業を他のビジネス イベントと同期できるほど短い。

C.  1 暦月以内。

D.  これらすべての答えは正解です。

A.  意味があるとき。

B.  スクラムチームが作業を完了したとき。

C.  製品に欠陥がない場合。

D.  例外なく、すべてのスプリントの後。