アジャイルリリーストレイン（ART）の最も重要なKPIの一つは「予測可能性の尺度」です。SAFe
6.0フレームワークでは、「プログラム予測可能性指標は、チームがビジネス価値をどれだけ確実に提供しているかを示す」と規定されており、PI中に提供されたビジネス価値の計画値と実際の値を比較することで算出されます。これは、リーダーシップとチームがARTがコミットメントを確実に達成しているかどうかを確認するのに役立ち、重要な健全性指標となります。
参考文献:
SAFe 6.0、「ART実行」セクションの「ART予測可能性測定」
SPC 6.0 実践ガイド「ART 実行のコーチング」

ART プランニングボードは、PI プランニング中に使用される視覚的なツールで、チーム間の依存関係をハイライトして追跡できます。チームはこのボードを使用して、自身の作業が他の作業に依存している箇所を示すことで、チーム間の依存関係を明らかにし、調整し、PI の実行を成功に導きます。
参考文献:
SAFe 6.0、「PI プランニング」の記事 (ART プランニング ボード)
SPC 6.0 実践ガイド「アジャイルリリーストレインの起動」

SAFeにおけるフィーチャーは、適切な規模で、価値を提供し、PI内で段階的にデリバリーできる程度に小さくなければなりません。現在のバックログ項目が大きすぎる場合（「大きなタスク」）、より小さく管理しやすいフィーチャーに分割することが最善の策です。これにより、WSJFに基づいた意味のある優先順位付けが可能になり、フローベースのデリバリーがサポートされます。
参考文献:
SAFe 6.0 ウェブサイト: 機能と性能
SPC 6.0 ガイド: 「効果的な優先順位付けと配信のために、PI に適合する適切なサイズの機能」

予測可能なデリバリーは、ビジネス部門と開発部門間の信頼関係構築に不可欠です。「予測可能なデリバリー」は、チームが確実にコミットメントを果たせることを示すため、SAFeでは信頼の基盤として繰り返し強調されています。他の選択肢も有用なプラクティスですが、予測可能性こそが信頼の鍵となる指標です。
参考文献:
SAFe 6.0、「ART 予測可能性尺度」
SPC 6.0 ガイド、「ART 実行のコーチング」と「信頼の確立」