説明: 「重大な違法行為」により雇用が打ち切られた場合、元従業員には COBRA 補償を受ける権利がありません。他の回答の選択肢は高すぎます。雇用主には、解雇された従業員に対する COBRA 補償をサポートする義務はありません。

説明: ラテン語のフレーズ「quid pro quo」は、単純にこのように訳され、セクシャルハラスメント法の下では、従業員が雇用状況の改善(または継続)のために性的好意を提供することが期待されていることを示唆しています。回答の選択肢 A、B、C、および E は、このラテン語のフレーズの正しい翻訳を反映していないため、不正解です。

説明: 2 回目の IRCA (移民改革管理法) 違反では、許可されていない従業員ごとに 2,000 ドル以上 5,000 ドル以下の罰金が科せられます。最初の違反では、権限のない従業員ごとに 250 ドル以上 2,000 ドル以下の罰金が科せられます。3 回目の違反では、権限のない従業員ごとに 5,000 ドル以上 10,000 ドル以下の罰金が科せられます。回答の選択肢 A と B は、最初の違反に対するペナルティ情報を組み合わせていますが、それ自体はペナルティではないことに注意してください。

説明: この労働組合は並行交渉戦略を採用しています。並行交渉は、特定の雇用主が特に有利な協定に同意すると組合が判断する場合によく使用されます。この協定を最初に交渉することで、労働組合は他の雇用主がしぶしぶ満たすであろう基準を設定することができる。統合的交渉アプローチでは、労働組合と使用者はすべての事実をテーブルに並べて妥協します。地位交渉では、労働組合と雇用主は敵対関係にあり、双方が最大限の利益を得ようと力を発揮します。複数単位の交渉では、単一の雇用主が、異なる職業グループを代表する複数の労働組合と取引しなければなりません。

説明: 両方の従業員が同様のスキルを持ち、労働時間の短縮を求めているため、ジョブシェアリングは従業員と会社の両方にとって最良の選択肢である可能性があります。従業員をオンコールにしておくことは、勤務時間の短縮には役立つかもしれませんが、ビジネスの種類に関する詳細な情報がなければ、手配が難しい場合もあります。(たとえば、オンコール勤務は標準的なオフィス環境ではほとんど役に立たず、むしろ活動を中断させる可能性があります。) 在宅勤務はコスト削減には役立ちますが、必ずしもこの状況の特定のニーズに対応できるわけではありません。経験を積もうとしている学生ではなく、両方の従業員がすでに正社員であるため、インターンシップはほとんど意味がありません。