PRINCE2Practitioner 試験問題 206
合意された許容範囲に対してステージとプロジェクトの進捗状況を確認する責任者は誰ですか?
PRINCE2Practitioner 試験問題 207
以前のプロジェクトでは、多数の個別のプロジェクト レジスターを使用した際に関係者が混乱していました。
そのため、リスク管理アプローチを準備する際に、プロジェクトマネージャーはリスク登録テンプレートを作成し、それを統合プロジェクト登録簿に追加しました。この登録簿は、プロジェクトの前提条件、課題、依存関係、そして新たに追加されたリスクを個別のページに記載したスプレッドシートです。
これはリスク レジスターに適していますか? また、その理由は何ですか?
そのため、リスク管理アプローチを準備する際に、プロジェクトマネージャーはリスク登録テンプレートを作成し、それを統合プロジェクト登録簿に追加しました。この登録簿は、プロジェクトの前提条件、課題、依存関係、そして新たに追加されたリスクを個別のページに記載したスプレッドシートです。
これはリスク レジスターに適していますか? また、その理由は何ですか?
PRINCE2Practitioner 試験問題 208
安全衛生研修プロジェクトは、ABC社の事業継続にとって重要な戦略的拡大プログラムの一環です。第2ステージ終了時点で、プロジェクトの推定コストは事業計画で想定される利益を上回っています。プロジェクト委員会は状況を検討し、プログラムマネジメントにプロジェクトを早期に終了するかどうかの判断を依頼しました。
これは「段階的に管理する」原則の適切な適用ですか? また、その理由は何ですか?
これは「段階的に管理する」原則の適切な適用ですか? また、その理由は何ですか?
PRINCE2Practitioner 試験問題 209
製品の詳細な性質、目的、機能を定義する管理製品はどれですか?
PRINCE2Practitioner 試験問題 210
プロジェクトは現在第2段階にあります。プロジェクトマネージャーは、競合他社が
このプロジェクトの目標日より早く納品されるカレンダーを作成しています。早期納品が困難になる恐れがあります。
競合他社のカレンダーが公開されると、MNO製造会社のカレンダーの影響力が弱まる可能性がある。
その結果、カレンダー プロジェクトの予想されるメリットが減少します。
「リスク許容度」の見出しの下に記録する必要がある 2 つのステートメントはどれですか。
このプロジェクトの目標日より早く納品されるカレンダーを作成しています。早期納品が困難になる恐れがあります。
競合他社のカレンダーが公開されると、MNO製造会社のカレンダーの影響力が弱まる可能性がある。
その結果、カレンダー プロジェクトの予想されるメリットが減少します。
「リスク許容度」の見出しの下に記録する必要がある 2 つのステートメントはどれですか。