参考: https://publications.axelos.com/prince2agile2016/content.aspx?
showNav=true&expandNav=true&page=PRA_41

参考: https://edward-designer.com/web/prince2-foundation-notes-change-theme/

PRINCE2 Agileにおけるペルソナは、現実のユーザーのニーズ、行動、目標を体現する架空の典型的なユーザーとして機能します。ビジネスケースの実践においては、ペルソナは具体的なユーザーメリットを特定し、明確に表現するために使用されます。
これにより、プロジェクトはさまざまなユーザー グループの実際のニーズを満たす価値の提供に重点を置くようになります。
ペルソナを理解することで、チームは製品機能をカスタマイズし、有意義なメリットをもたらす要件を優先することができます。これにより、ビジネスケースを強化し、ステークホルダーの支持を高めることができます。ペルソナは、誰が製品を使用するのか、どのような問題に直面しているのか、そしてソリューションがどのように価値を提供するのかを明確にするのに役立ちます。
ペルソナは、人口統計学的グループ分け（A）を超えた、動機や問題点を含む詳細なプロフィールです。タイムライン（B）や製品バージョンの差別化（D）とは直接関係しません。
ペルソナを使用することは、PRINCE2 Agile に組み込まれている顧客重視と継続的な利害関係者の関与というアジャイルの原則と一致しています。
参考資料: PRINCE2 Agile Foundation バージョン 2、セクション 7.1「ビジネス ケースでのペルソナの使用」、および PRINCE2 Agile 学習ガイド、第 7 章。

PRINCE2 Agileにおける人工知能（AI）は、データに基づく洞察、予測分析、定型業務の自動化を提供することで、不確実性と曖昧性を軽減するツールとして認識されています。このサポートにより、チームは変化する環境をより深く理解し、より迅速に対応できるようになり、変革イニシアチブに伴う複雑さに対処することができます。
AI は誤用されると複雑さが増す可能性がありますが、PRINCE2 Agile では、ガバナンスやコミュニケーションを複雑にするのではなく、意思決定をサポートし、未知の要素を減らすという AI の有益な役割に重点を置いています。
参考資料: PRINCE2 Agile Foundation バージョン 2、セクション 8.5「テクノロジーと Agile」、および PRINCE2 Agile 学習ガイド、第 8 章。