リリース計画ワークショップは、PRINCE2 Agile で次の段階の計画が行われるフォーラムです。
このワークショップでは、プロジェクトマネジメントチームとデリバリーチームが協力し、今後のリリースまたはステージのスコープ、スケジュール、リソースを計画します。ビジネスの優先事項とデリバリー能力を整合させ、段階的かつ反復的なデリバリーアプローチをサポートします。
チーム計画ワークショップは、リリース内のチーム レベルでのより詳細な計画に重点を置き、チーム振り返りワークショップはパフォーマンスの反映とプロセスの改善に専念し、進捗状況レビュー ワークショップは将来の作業を計画するのではなく、計画に対する進捗状況を確認することを目的としています。
参考資料: PRINCE2 Agile Foundation バージョン 2、セクション 6.4「ワークショップの計画」、および PRINCE2 Agile 学習ガイド、第 7 章「計画」。

アジリティとは、変化を迅速かつ効果的に受け入れ、対応する能力と定義されます。これはアジャイル手法の中核となる原則であり、組織やチームが変化するビジネスニーズ、顧客からのフィードバック、そして外部要因に適応しながら、継続的に価値を提供することを可能にします。
この定義は、変更を阻止すること（C）を目的とすることが多い従来の変更管理とは対照的です。アジリティは柔軟性、学習、継続的な改善を促進しますが、誰もが学習できるという信念（D）は重要ですが、アジリティの直接的な定義ではなく、文化的な側面です。一連のアクション（A）は、アジリティそのものよりもプロセスに関連します。
敏捷性を適応能力として理解することで、動的な環境でもプロジェクトアプローチの妥当性を維持できます。
参考資料: PRINCE2 Agile Foundation バージョン 2、セクション 2.1「アジリティとは?」、および PRINCE2 Agile 学習ガイド、第 2 章。