PgMP 試験問題 121
プログラムマネージャーは、プログラム運営委員会による審査のために、プログラム実績報告書を作成します。実績報告書によると、範囲、品質、スケジュールの目標は達成されていますが、コストとリソースの利用率は予想を上回っています。そのため、プログラムはもはや計画された投資収益率を許容範囲内で達成できず、意図した効果もまだ実現されていません。
パフォーマンス指標をさらに分析した後、プログラムマネージャーは次のうちどれを行うべきでしょうか？
パフォーマンス指標をさらに分析した後、プログラムマネージャーは次のうちどれを行うべきでしょうか？
PgMP 試験問題 122
以下のツール／手法のうち、プログラムマネージャーや経営幹部にプログラムの進捗状況を常に把握させるのに役立つものはどれですか？
PgMP 試験問題 123
ポールは会社のプログラムマネージャーです。彼はチームと共に、プログラム変更の監視と管理プロセスに取り組んでいます。このプロセスにはいくつかの入力が必要です。プログラム管理におけるプログラム変更の監視と管理プロセスの入力ではない項目は次のうちどれですか？
PgMP 試験問題 124
プログラムマネージャーは、プログラムの方向性を定め、プログラムの本質的な側面を特定する必要があります。さらに、プログラムの背景と枠組みが適切に定義、評価、文書化されていることを確認しなければなりません。
この活動を支援するために、どの文書が作成されますか？
この活動を支援するために、どの文書が作成されますか？
PgMP 試験問題 125
あなたは所属組織のGHYプログラムのプログラムマネージャーです。プログラム内の一部のプロジェクトマネージャーが、プロジェクトで遅延が発生する事態に備えて、各プロジェクト活動に余裕を持たせるために時間を加算していることに気づきました。活動に余分な時間を加えるという考え方に対し、これらのプロジェクトマネージャーにどのような原則を伝えるべきでしょうか？
