[2025-01-22更新,999問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP模擬問題(ページ 3)

PMP 試験問題 6

スケジュール、組織ポリシー、人員計画、リスクに関する履歴情報を調整することは、次の例のとおりです。

A. プロジェクト計画の策定

B. リスク管理

C. コミュニケーション計画

D. 全体的な変更管理

PMP 試験問題 7

営業マネージャーがプロダクトオーナーに新機能のリクエストを提出し、そのリクエストがプロダクトバックログに追加されました。スプリント計画会議中に、チームはどのアルゴリズムが最も効率的に使用できるかについて苦慮しています。チームは、決定するには開発作業が必要であると考えています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. 要件を明確にするために、営業マネージャーを次のスプリントミーティングに招待します。

B. 適切なアルゴリズムを決定するために、スプリントバックログに新しい項目を作成します。

C. スクラムマスターに、各オプションの長所と短所に基づいてアルゴリズムを選択するように依頼します。

D. ユーザーストーリーを明確にするために、プロダクトオーナーとの会議をリクエストします。

PMP 試験問題 8

組織に新しく加わったプロジェクトマネージャーは、リソース不足によりプロジェクトに遅延が発生しているため、迫りくる期限に間に合わない可能性が高いことに気付きました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか。

A. リスク管理計画を見直して対応戦略を特定する

B. マイルストーンリストを確認して、どのタスクを迅速に処理できるかを判断します。

C. 次の行動方針を議論するためのチーム会議を開催する

D. スポンサーに問題をエスカレートし、状況について説明する

PMP 試験問題 9

プロジェクトマネージャーにとって最も重要な資格は次のどれですか。

A. 監督経験

B. 交渉スキル

C. 技術分野の教育

D. 他者とうまく協力する能力

PMP 試験問題 10

毎日のスタンドアップミーティング中に、チームメンバーの 1 人が作業を進めるのを妨げる障害が発生しました。プロジェクトマネージャーは、それが技術的な問題によるものであることを突き止めました。
この重大な障害を優先するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. チームメンバーの問題を解決します。

B. 技術的な解決のために、問題をソフトウェアベンダーにエスカレートします。

C. チームが独自の解決策を考え出し、それを次のスプリントに追加できるように指導します。

D. ブレーンストーミングセッションを実行して問題に対処し、解決策をスプリントに追加します。

他のバージョン: 9265PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 2088PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 6602PMI.PMP.v2024-07-24.q927; 1548PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6859PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 126APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 151ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195; 126Microsoft.GH-300.v2026-09-03.q70; 141Salesforce.AP-208.v2026-09-02.q62; 164Fortinet.NSE7_FSN_AR-7.6.v2026-09-02.q99; 134SAP.C_P2WBW_2505.v2026-09-01.q28; 130HP.HPE0-J81.v2026-09-01.q17; 153F5.402.v2026-09-01.q52; 176Lpi.304-200.v2026-08-31.q125; 136EMC.D-SNC-DY-00.v2026-08-31.q15

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