アクティビティの楽観的な見積もりは 1.0 日、悲観的な見積もりは 1.6 日、最も可能性の高い見積もりは 1.3 日です。タスクの PERT 見積もりはいくらですか?

あなたは、市内を南北に走る高速道路の 3 マイルを各方向に 2 車線ずつ拡張するという目標のプロジェクトに配属されました。プロジェクト スケジュールを早めるために、設計施工という新しいプロジェクト プロセスを導入したいと考えています。このアイデアは、建設チームが高速道路再建の最初のマイルに取り組むと同時に、設計チームが再建の 3 マイル目の計画を練り上げるというものです。これは、建設が始まる前にすべての設計を完了するのではなく、設計チームが再建の最初のマイルに取り組むというものです。これは、

マイナスのリスクや脅威に対して適切な対応戦略は次のどれですか?

ホットスポットに関する質問
プロジェクト マネージャーは、開発フローがうまくいっていないという最新情報を受け取ります。納品が遅れているため、一部のチーム メンバーは作業を開始できません。
プロジェクト マネージャーは、カンバン ボードと進行中の作業 (WIP) ラインを見て、ボトルネックに気づきました。
ボトルネックを解消するために追加のリソースを必要とする、以下のカンバン ボード内のキューのタイトルをクリックします。

高価な製造プロジェクトのいくつかのコンポーネントが顧客から返品されました。
顧客は部品の品質が悪いと不満を述べており、その結果、品質の問題で製品が返品されるのではないかと懸念しています。プロジェクト マネージャーは、品質が維持されていると確信しています。
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトによって高品質の製品が生産されたことを顧客に保証するために、どのように顧客とコミュニケーションを取るべきでしょうか。