PMP 試験問題 571
プロジェクトの進行中に、若手チーム メンバーがプロジェクト マネージャーに、リスク軽減に関する指示とアドバイスを求めます。
プロジェクトマネージャーはどう対応すべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーはどう対応すべきでしょうか?
PMP 試験問題 572
チームは、プロジェクトの品質を確保するために何が必要かを定義することに関与しています。チームメンバーの一人は、「最初から正しくやってください」と言います。別のチームメンバーは「ミスを減らして会社が儲かる方法を取り入れよう」と言う。このプロセスを最もよく表すものは何でしょうか?
PMP 試験問題 573
あなたは建設会社のプロジェクトマネージャーです。あなたの会社は、10 階建てのオフィスビルの建設を完了する契約を締結しました。このプロジェクトでは、3 点推定を使用してアクティビティ期間の推定値を計算します。タスク A (基礎の作成) については、次のような見積もりがあります。三角分布を仮定すると、次の 3 点推定に基づく平均期間推定はいくらですか?
悲観的 = 100 日
楽観的 = 40 日
最も可能性が高い = 65 日
悲観的 = 100 日
楽観的 = 40 日
最も可能性が高い = 65 日
PMP 試験問題 574
プロジェクト マネージャーが新しいプロジェクトの提案を受け取りました。このプロジェクトは多くの分野をカバーしており、複数の利害関係者が関与しており、主要な成果物はクライアントによって定義されます。
プロジェクトの高レベルの要件を取得するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトの高レベルの要件を取得するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP 試験問題 575
プロジェクト マネージャーは、多くの関係者が関与する部門横断的なプロジェクトを主導しています。プロジェクト中、プロジェクト マネージャーは、利害関係者が多様であり、プロジェクトの処理方法について異なる期待を持っていることに気づきます。このため、利害関係者の間で混乱や誤解が頻繁に発生します。
多様な利害関係者グループを統合するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
多様な利害関係者グループを統合するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?