[2024-07-24更新,927問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP資格模擬(ページ 111)

見込み客からの回答を得る際に、「プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして認定 PMP を要求する」と述べています。これは次の例です。

A. 主観的な評価基準

B. 調達文書

C. 作業明細書

D. 客観的な評価基準

プロジェクトの利点を追跡しようとすると、プロジェクトマネージャーは、一部の主要業績評価指標 (KPI) がまだ定義されていないことに気づきます。プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. ビジネスアナリストと協力して欠落データを追跡および収集し、KPI を構築します。

B. 特典所有者と調整して、不足しているデータを追跡および収集し、KPI を構築します。

C. 問題を特典所有者に転送し、不足しているデータを収集して KPI を構築するように依頼します。

D. 欠落データを追跡して収集し、KPI を構築するようプログラムマネージャーに依頼します。

プロジェクト憲章の作成プロセスで使用されるツールと手法は次のとおりです。

A. 変更管理ツール

B. 専門家の判断

C. 会議

D. 分析手法

利害関係者の満足度は、主要プロジェクトとして管理される必要があります。

A. 利点

B. 目的

C. イニシアチブ

D. プロセス

全体的な変更管理への入力には次のものが含まれます。

A. プロジェクト計画、パフォーマンスレポート、変更リクエスト

B. 変更リクエスト、パフォーマンス測定、プロジェクト計画

C. パフォーマンスレポート、パフォーマンス測定、変更リクエスト

D. プロジェクト計画、変更管理システム、パフォーマンス測定

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