[2024-07-24更新,927問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP資格模擬(ページ 114)

クライアントはグローバル IT 企業にサプライチェーン監視システムの開発を依頼しました。次に、プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスポンサー向けのプロジェクト憲章の作成を支援し始めます。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?

A. 主要な関係者およびスポンサーと会い、プロジェクトの前提条件、成功基準、重要なインプットについて話し合う

B. スポンサーと会い、リソース割り当てを目的としたプロジェクトのマイルストーンを含む詳細なタイムラインの概要を説明します。

C. プロジェクトの成果物に最も適切な実装アプローチを特定して定義します。

D. プロジェクト憲章の開発に関する履歴情報については、教訓リポジトリを検索します。

低から中程度の権限を持つフルタイムのプロジェクトマネージャーと非常勤の管理スタッフが、どのようなタイプのマトリックスを持つ組織構造で働いていますか?

A. 弱い

B. 強い

C. バランスが取れています

D. 管理対象

上級チームメンバーの意見に基づいて、設計上の問題に対処するための修正措置が実装されます。
実装後、チームは修正措置によって設計品質が向上しないことに気づきました。
これを防ぐためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか?

A. 料金管理計画を参照し、変更リクエストが正式に承認されていることを確認しました。

B. 設計の修正措置が検査されていることを確認し、教訓セッションを開催しました

C. リスクを特定し、プロジェクト全体のリスクの原因を文書化しました。

D. 品質管理計画を参照し、検査と監査が実施されたことを保証しました。

効果的なコスト管理の鍵は_____________

A. 獲得価値を使用してプロジェクトのステータスを予測する

B. 予想される支出に焦点を当て、主要な関係者と積極的にネットワークを構築して、要求どおりに資金を利用できるようにする

C. プロジェクトのコスト状況を関係者に通知する

D. 承認されたコストベースラインとその変更の管理

どのグリッドに、どのリソースが作業パッケージに関連付けられているかが表示されますか?

A. 作業分解構造 (WBS)

B. 責任割り当てマトリックス (RAM)

C. プロジェクト割り当て表

D. 人員配置マトリックス

他のバージョン: 9394PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 9508PMI.PMP.v2025-01-22.q999; 2153PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 1583PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6919PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 114WGU.Digital-Forensics-in-Cybersecurity.v2026-09-05.q30; 211ECCouncil.312-50v13.v2026-09-04.q362; 178Appian.ACD-201.v2026-09-04.q104; 177Salesforce.Marketing-Cloud-Email-Specialist.v2026-09-04.q121; 210Huawei.H12-821_V1.0-ENU.v2026-09-04.q683; 174APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 245ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195; 228Microsoft.GH-300.v2026-09-03.q70; 157Salesforce.AP-208.v2026-09-02.q62; 185Fortinet.NSE7_FSN_AR-7.6.v2026-09-02.q99

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