PMP-JPN 試験問題 351

会議中、チームメンバーの1人は、割り当てられたタスクを完了することを妨げる重大な問題に直面していると述べています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
  • PMP-JPN 試験問題 352

    プロジェクト チームは、サプライヤーとの間で発生した問題によりスケジュールの遅延を経験しています。一部のタスクはクリティカル パス上にあります。
    このような状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
  • PMP-JPN 試験問題 353

    ドラッグアンドドロップの質問
    プロジェクト チームは、ネットワーク ダイアグラム手法を使用して初期スケジュールを作成し、プロジェクト全体の期間を算出しました。スケジュールを調べたところ、プロジェクト マネージャーは、潜在的なスケジュールの競合を軽減または排除するためにバッファーが必要となる可能性のあるアクティビティがいくつかあることを発見しました。
    バッファまたは制約を評価する次の一般的な用語とその説明を一致させます。

    PMP-JPN 試験問題 354

    企業はスクラムの実装を開始します。最初のスプリントの半分くらいで、コミュニケーションの問題が発生します。プロジェクト チームのメンバーの中には、他のチーム メンバーと同期していない人もいます。
    このコミュニケーションギャップの原因は何ですか?
  • PMP-JPN 試験問題 355

    アジャイル プロジェクト チームは、最初の反復で機能を完全に実装できないことに気付きました。チームは、2 番目の反復でタスクを完了できない可能性があると考えています。この機能は、顧客が優先している重要なコンポーネントです。
    チームは何をすべきでしょうか?