PMP-JPN 試験問題 86
エンジニアリング建設プロジェクトに割り当てられたプロジェクト マネージャーは、現場のエンジニアから質問を受けています。いくつかの質問は、作業員の安全を犠牲にしてスケジュールに間に合わせるために活動を実行することに関するものです。これらの質問を検討しているとき、プロジェクト マネージャーは、エンジニアが意思決定を行う権限を持っていないと感じていることに気付きました。
プロジェクトマネージャーはこれにどのように対処すべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーはこれにどのように対処すべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 87
イテレーションの途中で、プロダクト オーナーはアジャイル チームに、政府が法的要件を更新したことを通知します。これにより、製品の定義にいくつかの変更が生じます。
プロジェクトマネージャーはこの状況にどのように対処すべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーはこの状況にどのように対処すべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 88
アジャイル チームは、別の専門家チームによって認定される成果物を完成させます。2 番目のチームは、何ヶ月も成果物を受け取りません。
サーバントリーダーは何をすべきでしょうか?
サーバントリーダーは何をすべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 89
2 人のチーム メンバーが、反復タスクを実装するときにどのテクノロジを使用するかについて議論しています。予測アプローチは、プロジェクトの予定通りの完了を危うくしないように、時間どおりに完了する必要がある複数の反復に分割されました。
この問題を解決し、チームが次のイテレーションに進むために、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
この問題を解決し、チームが次のイテレーションに進むために、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 90
プロジェクトの終了が近づくと、顧客は成果物の一部が満たされていないと主張し、変更要求を開始します。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?