PMP-JPN 試験問題 71
プロジェクト マネージャーは、発電所の保守管理を支援するソフトウェア開発プロジェクトを主導しています。プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのパフォーマンス データを分析し、将来プロジェクトに遅れが生じるかどうかを予測しようとしています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 72
プロジェクト会議中に、プロジェクト マネージャーは、レポートを期限までに提出することの重要性を表明しました。これらの個別のレポートは 1 つのレポートに統合されます。チーム メンバーの 1 人のレポートが時間通りに配信されなかったため、レポートを他のレポートと統合できませんでした。これはチームワークの欠如を示しており、プロジェクトの成功に影響を与えます。
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
この問題を解決するには、プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 73
昨年実施されたプロジェクトと同様の新しいプロジェクトのコストを見積もるために、プロジェクト マネージャーは前のプロジェクトの専門家グループと会います。同グループは 3 点推定手法を使用しています。プロジェクト マネージャーは、承認を得るために見積予算をプロジェクト スポンサーに提出します。新規参入のプロジェクトスポンサーは、予算が予想を上回ったため懸念している。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 74
プロジェクトマネージャーが数百万ドルのプロジェクトに任命されました。同様のプロジェクトが以前に行われておらず、過去のデータがないため、このプロジェクトは高いリスクと見なされます。一部の外部の利害関係者は、サポートを提供することに消極的です。
プロジェクトマネージャーはどのようなアプローチを取るべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーはどのようなアプローチを取るべきでしょうか?
PMP-JPN 試験問題 75
プロジェクト マネージャーは、5 つの反復に分割された 100 のユーザー ストーリーで構成されるアジャイル プロジェクトを実行中です。各ユーザー ストーリーの価値は 50 ドルです。実際の支出は 2,000 ドルで、50 のユーザー ストーリーが配信されています。
どちらの記述が正しいでしょうか?
どちらの記述が正しいでしょうか?