PMP-JPN 試験問題 241
新製品発売のプロジェクトは非常に初期段階にあり、要件は進化しています。市場での激しい競争のため、顧客はスコープを柔軟に保ちながら製品を発売したいと考えています。プロジェクトチームは、昨年実施された同様のプロジェクトの予測に基づいて作業を開始する予定です。どのプロジェクトアプローチがシナリオに適していますか？
PMP-JPN 試験問題 242
新しいプロジェクトマネージャーは、チームに割り当てられた作業がすでに最低レベルに分解されていることを知ります。プロジェクトマネージャーは作業をレビューし、いくつかの追加の有用な情報が不足していると感じます。プロジェクトマネージャーは何をレビューする必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 243
プロジェクトの利害関係者は、プロジェクトの確立された成功基準が満たされていないことに懸念を表明しています。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 244
ふりかえりの中で、チームメンバーの1人が、機能マネージャーがタスクの割り当てに関与したいと報告しました。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 245
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームが作成したソフトウェアのバージョンを送信します。レビュー会議中に、チームメンバーは、ソフトウェアでの二重検証プロセスを必要とする最近の規制についてプロジェクトマネージャーに通知します。ただし、製品スポンサーは、ソフトウェアを更新してはならないと強く主張しています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？