PMP-JPN 試験問題 261
ある会社は、過去3年間不採算であった販売チャネルを排除するプロジェクトを実行しています。その販売チャネルとのレガシーなつながりを持つ別の分野の主要な利害関係者は、プロジェクトに反対します。
この状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
この状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 262
統合プロジェクトには、ハードウェアとソフトウェアの両方の相互作用が含まれ、スポンサーはスケジュール管理計画を承認しました。プロジェクトチームは、製品の機能の実現可能性を評価し、テストを加速しました。プロジェクトマネージャーは使用人リーダーとして何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 263
プロジェクトチームにタスクを割り当てた後、プロジェクトマネージャーは、一部のチームメンバーが不快であることに気付きます。同じチームメンバーは、割り当てられたタスクを理解するのに4つの困難を抱えていますが、他のチームメンバーは、プロジェクトへの割り当てに基づいてスケジュールに挑戦しています。
チーム編成のタックマンラダーのどのフェーズが発生していますか？
チーム編成のタックマンラダーのどのフェーズが発生していますか？
PMP-JPN 試験問題 264
プロジェクトマネージャーはA国の組織で働いており、B国で最初の実店舗を開く任務を負っています。
スポンサーは店舗の都市を特定しており、地方自治体との潜在的な問題を最小限に抑えたいと考えています。
スポンサーの要求に対処するために、プロジェクトマネージャーはどのアクションを実行する必要がありますか？
スポンサーは店舗の都市を特定しており、地方自治体との潜在的な問題を最小限に抑えたいと考えています。
スポンサーの要求に対処するために、プロジェクトマネージャーはどのアクションを実行する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 265
グローバル企業は、レガシーエンタープライズシステムをアップグレードするための戦略的プロジェクトを実行しています。同社はプロジェクト管理にハイブリッドアプローチを使用しており、最初のスプリントを完了したばかりです。チームメンバーは、スプリントの回顧展中にテストプロセスを改善するためのアイデアを提供しました。
プロジェクトマネージャーの次のステップは何ですか？
プロジェクトマネージャーの次のステップは何ですか？
