PMP-JPN 試験問題 271
環境政府機関の規制部門は最近、特定の厚さのプラスチック包装製品の製造を禁止しました。この禁止は12か月で発効します。代替パッケージングに取り組んでいる新興企業のプロジェクトマネージャーは、しばらくの間、この法律の進捗状況を監視してきました。リスク管理の一環として、拡大する顧客ベースをサポートできる新製品を特定しました。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 272
以前の利害関係者と協力しながら同様のプロジェクトを管理した後、プロジェクトチームは、以前のプロジェクトで使用したものと同じレポート形式を使用することにしました。
しかし、プロジェクトに不慣れな利害関係者は、回覧されているレポートに基づいてプロジェクトのステータスを完全に理解していません。
プロジェクトマネージャーは、この懸念に今後どのように対処する必要がありますか？
しかし、プロジェクトに不慣れな利害関係者は、回覧されているレポートに基づいてプロジェクトのステータスを完全に理解していません。
プロジェクトマネージャーは、この懸念に今後どのように対処する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 273
プロジェクトの途中で、プロジェクトマネージャーはベンダーからの応答性の欠如を懸念しています。プロジェクトが正常に配信されるようにするには、プロジェクトマネージャーは何をする必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 274
プロジェクトマネージャーは、プログラム内のプロジェクトに割り当てられます。プロジェクトの高レベルの要件はわかっていますが、一部の要件の優先順位は、プログラム内の他のパイプラインプロジェクトに相互依存しているため、不確実です。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの次のステップにどのように備える必要がありますか。
PMP-JPN 試験問題 275
プロトタイプを検討しているときに、品質チームは、ママの機能に影響を与えないが、将来的に問題になる可能性があるいくつかの逸脱を発見しました。将来の大きな問題を回避するために、チームは追加の資金を必要とする是正措置を推奨します。プロジェクトはすでに予算内にとどまるのに苦労し、予備費の一部を使用したことさえありますプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？