PMP-JPN 試験問題 231
新しい仮想チームを立ち上げる際に、プロジェクトマネージャーが考慮すべき2つのアクションはどれですか？ （2つ選択してください）
PMP-JPN 試験問題 232
電気通信会社は、継続的に変化する技術要件を含む全国的なネットワーク展開を行っています。この状況に対処するために、同社は最近、ハイブリッドプロジェクトのライフサイクルを採用しました。ふりかえりの中で、チームメンバーの中には、私の大多数の石はテストの準備ができているが、プロジェクトマネージャーの承認を待っているために進んでいないと不満を言う人がいます。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 233
プロジェクトスポンサーは通常、時間の制約のためにプロジェクトマネージャーにプロジェクトの遡及をスキップするように依頼します。ただし、プロジェクトマネージャーは、準備と話し合いの時間を短縮することで、この重要なセレモニーを実行し続けます。プロジェクトマネージャーによるこれらのアクションが引き起こす可能性のある2つの問題は何ですか。 （2つ選択してください）
PMP-JPN 試験問題 234
プロジェクトマネージャーは、俊敏性に移行している企業のプロジェクトに割り当てられます。すべての利害関係者がプロジェクトを信じているわけではなく、一部の利害関係者は、プロジェクト全体をプロジェクトの早い段階で定義および計画することを望んでいます。ただし、プロジェクトスポンサーは、確実に迅速に勝利する必要があります。プロジェクトの継続プロジェクトマネージャーはどのようなアプローチを使用する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 235
プロジェクトスポンサーからの重要な電子メールには、バックログアイテムをすぐに優先する必要があると記載されています。かんばんボードでまだ開いている多くのタスクを使用して、プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
