7つのリスク対応があり、プロジェクトマネージャーはリスクイベントに対処するために使用できます。プロジェクトのシナリオに応じて、ポジティブまたはネガティブなリスクイベントに適切なリスク対応は次のうちどれですか？

ポジティブリスクイベントとネガティブリスクイベントの両方で許容できるリスク対応はどれですか？

ハリーは、ソフトウェア開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。計画の初期段階では、彼と利害関係者は、開発中のソフトウェアが組織の現在のコンピューターオペレーティングシステムで動作するという信念を持って運営していました。プロジェクトチームがソフトウェアの開発を開始したので、ソフトウェアが組織のコンピュータオペレーティングシステムのほぼ半分で動作しないことが明らかになりました。ハリーがソフトウェアの互換性について持っていた誤った信念は、プロジェクト管理におけるものの例ですか？

____分析は、将来に発生する可能性のあるシナリオと発生しない可能性のあるシナリオが含まれる場合の平均結果を計算する統計的概念です。

ゲイリーは、プロジェクトチームのメンバーを傷つける可能性のあるプロジェクトリスクを特定しました。彼は、このプロジェクトで誰かが怪我をする可能性があるリスクを受け入れたくないので、プロジェクト作業のこの部分を完了するために専門のベンダーを雇います。リスクイベントに対するこの回避策は、どのタイプのリスク対応として知られていますか？