あなたはあなたの組織のプログラムマネージャーです。経営陣は新しいプログラムを検討していますが、プログラムの成功に影響を与える可能性のあるプログラムのリスクについて心配しています。あなたは、各リスクが持つことができる3つの正のリスク応答と3つの負のリスク応答があることを知っています。経営陣は、プログラムのリスクイベントを所有するためにサードパーティを雇いたい場合、どのリスク対応が大規模なリスクイベントに最も適切であるかを尋ねます。どのリスクイベントが最も適切ですか？

サムは南フロリダの建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。米国のこの地域では、年間の特定の時期にハリケーンが発生する傾向があります。プロジェクト計画の一環として、サムとプロジェクトチームは、ハリケーンの可能性と、ハリケーンがプロジェクトの成果物、プロジェクトのスケジュール、およびプロジェクトの全体的なコストに与える可能性のある損害を認識しています。サムとプロジェクトの利害関係者がハリケーンのリスクを認識したら、リスクが発生する可能性が低いかのようにプロジェクトの計画を進めます。サムはどのような種類のリスク対応を使用していますか？

あなたは組織のプロジェクトマネージャーであり、プロジェクトチームのメンバーであるトーマスと協力しています。あなたとトーマスは、プロジェクトで発生する可能性のあるリスクイベントに対する特定のリスク対応に取り組んできました。トーマスはリスク対応の権限を与えられており、プロジェクト内で特定のリスクイベントが発生する特定されたリスク対応のすべての側面を管理します。リスクに関して、トーマスに与えられる称号は何ですか？

下の図を調べてください。

リスクCの予想される金銭的価値はどうなりますか？

リスク管理プロセスは、次のうちどれとして定義できますか？