PMI-RMP 試験問題 61
フランクはNHHプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。彼はプロジェクトチームと協力して、プロジェクト全体のリスクを管理するための手順を文書化する計画を作成しています。このドキュメントでは、リスクを特定して定量化する方法を定義します。また、プロジェクトチームが緊急時対応計画をどのように実施するかについても定義します。
このシナリオでフランクとNHHプロジェクトチームはどのようなドキュメントを作成していますか？
このシナリオでフランクとNHHプロジェクトチームはどのようなドキュメントを作成していますか？
PMI-RMP 試験問題 62
2つの会社が合併します。新しく設立された会社のエグゼクティブリーダーシップチームは、プロジェクトリスクマネージャーを雇用して、両社のテクノロジープラットフォームを単一のグローバルプラットフォームに統合します。この統合プロジェクトの成功は新会社にとって重要であるため、プロジェクトリスクマネージャーはリスク管理が重要であると判断します。
リスク対応計画にはどのような要素が含まれますか？
リスク対応計画にはどのような要素が含まれますか？
PMI-RMP 試験問題 63
あなたはBluewellIncのプロジェクトマネージャーとして働いています。プロジェクトのスケジュールに悪影響を及ぼしているプロジェクト作業の遅延がありました。利害関係者の承認を得て、プロジェクトの作業を迅速に追跡し、プロジェクトをより迅速に完了することを決定します。プロジェクトを迅速に追跡すると、何が増える可能性がありますか？
PMI-RMP 試験問題 64
プロジェクトの定性的リスク分析プロセスを開始する準備をしています。プロセスに影響を与えるために、いくつかの組織的なプロセス資産に依存することになります。次のうち、定性的リスク分析の入力として組織のプロセス資産に依存する理由として考えられるものはどれですか？
PMI-RMP 試験問題 65
あなたはあなたの会社のNNNプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたとプロジェクトチームは、プロジェクトのリスク対応を計画するために協力しています。チームがリスク対応計画を正常に完了したと感じたので、今度はそれがどのようなリスクプロセスであるかを開始する必要があります。プロジェクト全体のリスクが十分に減少したかどうかを判断するために、計画のリスク対応後に繰り返されるリスクプロセスは次のうちどれですか？