[2023-07-08更新,112問] 無料PMI PMI-ACP試験問題集、PMI-ACP資格参考書(ページ 7)

チャートのバックログ指標に基づいて、イテレーション 4 の終了時のポイントの急上昇は何で説明できますか?

A. チームは、一部のストーリーが他のストーリーに比べて過小評価されており、必要に応じて再評価されていることに気づきました。

B. チームは、製品所有者が次のリリースで出力を増やす必要があることを学びました。

C. チームは、以前に受け入れられた作品を大幅に改善し、その作品に関連するストーリーポイントを追加できる可能性があることを発見しました。

D. チームは、他のサポート対象製品に関連するサポートとメンテナンスのコストを考慮していませんでした。

スパイクソリューションは次の場合に適しています。

A. ビジネス要件が曖昧であるか、反復するには不十分です。

B. テクノロジーは十分に理解されており、しばらく使用されていますが、デバッグする必要がある問題があります。

C. リファクタリングを行うには十分な時間がありませんが、特定の問題を解決する必要があります。

D. 特定の技術的な質問 NO: に回答する必要があります。その質問に回答したらすぐにスパイクの作業を停止します。

最初のスプリント中に、新しいスクラムチームは、ストーリーを効果的に完了するためのテスト自動化スキルを備えたチームメンバーが不足していることに気づきました。チームは何をすべきでしょうか?

A. テストタスクを集中させて手動テストを使用することにより、テスト自動化の使用を回避します。

B. 自動化フレームワーク内の一部のメンバーをクロストラムして、そのスキルの能力を拡大します。

C. この特定のスキルセットを強化するためにチームメンバーを追加するよう製品所有者に依頼します。

D. 資金が利用可能になったときにメンバーを自動化フレームワークのトレーニングに派遣します

アジャイル手法は次の段階を経ます:

A. 無駄のないソフトウェア開発

B. スクラム

C. 合理的統合プロセス (RUP)

D. 動的システム開発手法 (DSDM)

E. 機能駆動開発 (FDD)

データベース機能には 7 人のチームのうち 3 人のメンバーが必要です。スプリントの開始時に、ストーリーを完了するための技術的なニーズを検討するためのミーティングが予定されています。
スクラムマスターは誰をミーティングに招待すべきでしょうか?

A. 顧客とスポンサー

B. プロダクト所有者と主要な関係者

C. コアチームと顧客

D. コアチームとプロダクトオーナー

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