PMI-ACP-JPN 試験問題 11
アジャイル チームは、真のユーザーをチームの一員として参加させることに苦労しています。真のユーザーがいない場合は、開発マネージャーがユーザーの代理として参加します。
真のユーザーがいない場合に、アジャイル チームは価値提供を改善するために何ができるでしょうか?
真のユーザーがいない場合に、アジャイル チームは価値提供を改善するために何ができるでしょうか?
PMI-ACP-JPN 試験問題 12
あるチームが 3 週間の反復で製品を構築しています。前回の振り返りで、報告された欠陥と変更要求の数が以前の反復より 20% 増加していることが判明しました。
これにより製品の価値が低下しますが、チームは何をすべきでしょうか?
これにより製品の価値が低下しますが、チームは何をすべきでしょうか?
PMI-ACP-JPN 試験問題 13
ある組織は、アジャイル プロジェクトで価値の提供を向上したいと考えています。アジャイル チームは何をすべきでしょうか?
PMI-ACP-JPN 試験問題 14
新しく作成されたアジャイル プロジェクト配信チームのプロジェクト リーダーは、一部のチーム メンバーの知識にギャップがあることを認識しています。プロジェクトが完全な配信のために特定のリソースに過度に依存するようになると、特定のスキルが不足してプロジェクト配信にリスクが加わります。
ギャップを解消し、高パフォーマンスのチームを育成するために、プロジェクト リーダーは何をすべきでしょうか?
ギャップを解消し、高パフォーマンスのチームを育成するために、プロジェクト リーダーは何をすべきでしょうか?
PMI-ACP-JPN 試験問題 15
新しいステークホルダーがプロジェクトに関する関連財務データを受け取っていないと苦情を申し立てた場合、プロダクトオーナーは何をすべきでしょうか。