PMI-ACP-JPN 試験問題 6
チームのマネージャーは、組織内で特定の取り組みを実施する責任があります。彼らは、この取り組みの現状を発表する月次プロジェクト レビュー ミーティングの準備をしています。
アジャイル プロジェクト リーダーは、イニシアチブの現在のステータスを記載した次の電子メールをマネージャーに送信します。
どの要約が正確で、月次プロジェクトレビュー中に提示されますか? (チーム マネージャーへの電子メールと添付資料を参照してください)
PMI-ACP-JPN 試験問題 7
組織はセキュリティを高く評価しています。ただし、プロジェクトのチームメンバーは、セキュリティ機能を強化して時間と費用を節約する方法を見つけました。
チームメンバーは何をすべきですか？
チームメンバーは何をすべきですか？
PMI-ACP-JPN 試験問題 8
プロジェクトのスポンサーは、拡張機能が来年まで利用できないことに腹を立てています。
製品所有者は何をすべきですか？
製品所有者は何をすべきですか？
PMI-ACP-JPN 試験問題 9
新しいアジャイル チームのコーチは、1 人のチーム メンバーがチームの決定のほとんどに影響を与えていることに気付きました。
コーチは何をすべきでしょうか?
コーチは何をすべきでしょうか?
PMI-ACP-JPN 試験問題 10
チームは、市場性が高く、時間に敏感な製品を作成しています。アジャイルコーチは、並外れた品質以外のものが企業の評判を悪くすることを懸念しています。
アジャイルコーチは開発者に何を保証するべきですか？
アジャイルコーチは開発者に何を保証するべきですか？