PMI-200 試験問題 76
アジャイル チームが同じ場所のオープンな環境に集まることで得られる最も重要な利点は何ですか?
PMI-200 試験問題 77
毎日のスタンドアップ ミーティング中に、チーム メンバーが問題が発生したことを報告します。これにより、チーム メンバーは問題解決の議論に入ります。スクラムマスターはどのように対応すべきでしょうか。
PMI-200 試験問題 78
ITプロジェクトの4回目のスプリント振り返りでは、チームメンバーは次のスプリントで問題解決を改善するための一連のアクションを策定します。しかし、前回の振り返り会議からのフォローアップがなかったため、多くのチームメンバーはこれらのアクションが実行されないのではないかと懸念しています。
振り返り会議からの推奨事項に対するチームのコミットメントを向上させるために、スクラム マスターは何をすべきでしょうか?
振り返り会議からの推奨事項に対するチームのコミットメントを向上させるために、スクラム マスターは何をすべきでしょうか?
PMI-200 試験問題 79
企業にアジャイルプロセスを導入する場合、品質保証 (QA) マネージャーは、アジャイルへの切り替えによって品質管理とドキュメントが削除されると考え、抵抗します。アジャイル実践者はこの懸念にどのように対処すべきでしょうか。
PMI-200 試験問題 80
あるクライアントは時間に追われており、市場シェアを獲得するために、3つのコンポーネントからなる製品をできるだけ早くリリースしたいと考えています。アジャイルリードは、時間を節約するために、以下のアジャイル戦略を提案します。3つのチームが各コンポーネントの設計と開発に取り組む。3つのコンポーネントがすべて完成したら、テストと統合を行う。
このアジャイル戦略は適切でしょうか?
このアジャイル戦略は適切でしょうか?
