バリュー ストリーム マップは、顧客に価値のある製品やサービスを提供するために必要なすべての手順を視覚的に表現したものです。無駄を特定して排除し、効率性を高め、組織全体の価値の流れを最適化するのに役立ちます。最初のリクエストから提供まで、顧客の観点から価値を付加するアクティビティに重点が置かれています。
オプション A、B、C はバリュー ストリーム マップを正確に表していません。オプション A は部品の物理的な移動に焦点を当てており、オプション B は組織図に関するものであり、オプション C は価値の流れではなく財務指標に関連しています。
参考文献:
* PMI の Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) カリキュラム資料。
* 「WoW を選択してください! 作業方法 (WoW) を最適化するための規律あるアジャイル配信ハンドブック」、PMI。

「プログラム」ライフサイクル モデルは、チーム オブ チーム アプローチを必要とする大規模な製品開発作業を実行するのに最適です。Disciplined Agile (DA) のプログラム ライフサイクルは、複数のチームが協調して作業する必要がある複雑なプロジェクトを処理するために特別に設計されています。大規模なソリューションを効果的に提供するために、チーム間でのコラボレーション、同期、スケーリングに重点を置いています。Exploratory (A)、Kanban (C)、Agile (D)、Scrum (E)、Lean (F) などの他のオプションでは、大規模な製品開発作業で複数のチームを調整する必要性に特に対処していません。

リーン思考を使用して、バリュー ストリームを管理する必要があります。リーン思考は、最初の顧客リクエストから最終的な製品またはサービスの配信まで、バリュー フロー全体を最適化することに重点を置いています。バリュー ストリームの管理には、無駄を特定して排除し、遅延を減らし、プロセスのすべてのステップでスムーズなフローを確保して顧客に最大の価値を提供することが含まれます。リーンでは、個々のステップや人を細かく管理するのではなく、プロセス フローの管理を重視し、継続的な改善とより効率的な運用を可能にします。