セクション: ボリューム C
Explanation:
表彰と報酬。報酬の明確な基準とそれを使用するための計画されたシステムは、望ましい行動を促進し、強化するのに役立ちます。効果を発揮するには、表彰と報酬は、個人の管理下での活動と実績に基づく必要があります。たとえば、コスト目標を達成することで報酬を受け取るチームメンバーは、経費に影響を与える決定を適切なレベルで制御できる必要があります。報酬を配布する時間を設定した計画を作成すると、表彰が確実に行われ、忘れられることがなくなります。
表彰と報酬は、プロジェクト チームの育成プロセス (セクション 9.3) の一部です。
プロセス: 9.3 プロジェクト チームの開発
定義: プロジェクトのパフォーマンスを向上させるために、能力、チームメンバーの相互作用、チーム環境全体を改善するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、チームワークの向上、人材のスキルと能力の向上、従業員のモチベーションの向上、離職率の低下、プロジェクト全体のパフォーマンスの向上につながることです。
入力
1. 人事管理計画
2. プロジェクトスタッフの配置
3. リソースカレンダー
ツールとテクニック
1. 対人スキル
2. トレーニング
3. チームビルディング活動
4. 基本的なルール
5. コロケーション
6. 表彰と報酬
7. 人事評価ツール
出力
1. チームのパフォーマンス評価
2. 企業環境要因の最新情報

セクション: E 巻