[2023-09-09更新,761問] 無料PMI CAPM試験問題集、CAPMトレーニング(ページ 72)

プロジェクト管理オフィスは、次のようなさまざまな側面を管理します。

A. プロジェクト全体にわたるコミュニケーション管理の一元的な調整。

B. 全体的なリスク、全体的な機会、および企業レベルでのプロジェクト間の相互依存関係。

C. プロジェクトの目的を最大限に達成するためのプロジェクトリソースの割り当て。

D. プロジェクトの範囲、スケジュール、コスト、および作業パッケージの製品の品質。

組織計画は、リスク、資金、組織に基づくプロジェクトの優先順位付けによってプロジェクトに影響を与えます。

A. 範囲計画

B. 予算計画

C. リソース計画

D. 戦略計画

計画スケジュール管理プロセスへの入力には次のものが含まれます。

A. 組織プロセス資産とプロジェクト憲章、

B. 企業の環境要因とスケジュールツール。

C. 時刻表とパレート図。

D. アクティビティ属性とリソースカレンダー。

計画調達管理プロセスの入力は次のとおりです。

A. 作るか買うかの決定。

B. 調達書類。

C. 活動コストの見積もり。

D. 売主の提案。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の効果的なコミュニケーションのためにどのようなコミュニケーション方法を使用しますか?

A. プルコミュニケーション、インタラクティブコミュニケーション、対人コミュニケーション

B. インタラクティブ通信、プッシュ通信、プル通信

C. インタラクティブコミュニケーション、プッシュコミュニケーション、対人コミュニケーション

D. プッシュコミュニケーション、プルコミュニケーション、対人コミュニケーション

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