セクション: ボリューム C
Explanation:
5.3.3.1 プロジェクトの範囲に関する記述
プロジェクト スコープ ステートメントは、プロジェクトのスコープ、主要な成果物、前提条件、および制約を説明するものです。プロジェクト スコープ ステートメントは、プロジェクトと製品のスコープを含むスコープ全体を文書化します。プロジェクトの成果物と、それらの成果物の作成に必要な作業について詳細に説明します。また、プロジェクトの関係者間でプロジェクトの範囲についての共通の理解を提供します。利害関係者の期待を管理するのに役立つ明示的な範囲の除外が含まれる場合があります。これにより、プロジェクト チームはより詳細な計画を実行でき、実行中にプロジェクト チームの作業をガイドし、変更または追加作業のリクエストがプロジェクトの境界内に含まれるか外側に含まれるかを評価するためのベースラインを提供します。
プロジェクト スコープ ステートメントで実行される作業と除外される作業を定義する詳細の程度とレベルは、プロジェクト管理チームがプロジェクト スコープ全体をどの程度適切に制御できるかを判断するのに役立ちます。プロジェクト範囲の詳細な記述には、直接または他の文書を参照して、次のものが含まれます。
製品範囲の説明。製品、サービス、結果の特徴を段階的に詳しく説明する

プロジェクト憲章と要件ドキュメントに記載されています。
合否基準。成果物が受け入れられる前に満たす必要がある一連の条件。

成果物。ユニークで検証可能な製品、結果、またはサービスを実行する機能。

プロセス、フェーズ、またはプロジェクトを完了するために作成されます。成果物には、プロジェクト管理レポートやドキュメントなどの付随的な結果も含まれます。これらの成果物は、概要レベルで説明することも、非常に詳細に説明することもできます。

セクション: E 巻

セクション: B 巻
Explanation:
4.3.3.3 変更リクエスト
変更リクエストは、ドキュメント、成果物、またはベースラインを変更するための正式な提案です。承認された変更リクエストにより、関連するドキュメント、成果物、またはベースラインが置き換えられ、プロジェクト管理計画の他の部分が更新される場合があります。プロジェクト作業の実行中に問題が見つかると、変更リクエストが送信され、プロジェクトのポリシーや手順、プロジェクトの範囲、プロジェクトのコストや予算、プロジェクトのスケジュール、またはプロジェクトの品質が変更される可能性があります。その他の変更リクエストには、プロジェクトの後半での悪影響を防ぐために必要な予防措置や修正措置が含まれています。変更のリクエストは、直接または間接、外部または内部で開始することができ、オプションまたは法的/契約上義務付けられることがあり、次のものが含まれる場合があります。
是正措置 - プロジェクト作業のパフォーマンスをプロジェクトに合わせて再調整する意図的な活動

経営計画;
予防措置 - プロジェクト作業の将来のパフォーマンスを確実に調整するための意図的な活動

プロジェクト管理計画とともに。
欠陥修復 - 不適合製品または製品コンポーネントを変更する意図的な活動。

更新 - 修正または追加を反映するための、正式に管理されているプロジェクト文書、計画などへの変更。

アイデアとか内容とか。

セクション: A 巻
Explanation:
プロセス: 11.5 リスク対応の計画
定義: 機会を増やし、プロジェクト目標に対する脅威を軽減するためのオプションとアクションを開発するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、優先順位に従ってリスクに対処し、必要に応じて予算、スケジュール、プロジェクト管理計画にリソースとアクティビティを挿入できることです。
入力
1. リスク管理計画
2. リスク登録簿
ツールとテクニック
1. マイナスのリスクまたは脅威に対する戦略
2. プラスのリスクまたは機会に対する戦略
3. 緊急事態対応戦略
4. 専門家の判断
出力
1. プロジェクト管理計画の更新
2. プロジェクトドキュメントの更新