セクション: E 巻
解説・参考： https://pmstudycircle.com/2012/06/stakeholder-register-project-management/

セクション: E 巻
Explanation:
プロジェクトは、スポンサー、プログラムまたはプロジェクト管理オフィス (PMO) のスタッフ、ポートフォリオ管理団体の委員長または権限のある代表者など、プロジェクトの外部の組織によって開始されます。プロジェクトの開始者またはスポンサーは、資金を調達し、プロジェクトにリソースを投入するのに適切なレベルにある必要があります。プロジェクトは、内部のビジネス ニーズまたは外部の影響によって開始されます。これらのニーズや影響は、多くの場合、ニーズ分析、実現可能性調査、ビジネス ケース、またはプロジェクトが取り組む状況の説明の作成のきっかけになります。プロジェクトをチャーターすると、プロジェクトが組織の戦略および継続的な作業に適合しているかどうかが検証されます。プロジェクト憲章は、その作成時に約束または交換される対価や金銭が存在しないため、契約とはみなされません。

セクション: E 巻
Explanation:
4.1.2.1 専門家の判断
プロジェクト憲章の作成に使用されるインプットを評価するために、専門家の判断がよく使用されます。このプロセスでは、すべての技術および管理の詳細に専門家の判断が適用されます。このような専門知識は、専門知識やトレーニングを受けたグループまたは個人によって提供され、次のような多くの情報源から入手できます。
組織内の他の部門では、

コンサルタント、

顧客やスポンサーなどのステークホルダーは、

専門および技術団体、

業界団体、

対象分野の専門家 (SME)、および

プロジェクト管理オフィス (PMO)。