セクション：ボリュームD
Explanation:
6.2.2.2ローリングウェーブ計画
ローリングウェーブ計画は、短期的に達成する作業を詳細に計画し、将来の作業をより高いレベルで計画する反復計画手法です。それは進歩的な精緻化の一形態です。
したがって、作業は、プロジェクトのライフサイクルのどこにあるかに応じて、さまざまな詳細レベルで存在する可能性があります。初期の戦略的計画では、情報があまり定義されていない場合、作業パッケージが既知の詳細レベルに分解される可能性があります。近い将来のイベントについてより多くのことが知られているように、作業パッケージはアクティビティに分解することができます。
プロセス：6.2アクティビティを定義する
定義：プロジェクトの成果物を作成するために実行する特定のアクションを特定して文書化するプロセス。
主な利点：このプロセスの主な利点は、作業パッケージを、プロジェクト作業の見積もり、スケジューリング、実行、監視、および制御の基礎を提供するアクティビティに分割することです。
入力
1.スケジュール管理計画
2.スコープベースライン
3.企業の環境要因
4.組織のプロセス資産
ツールとテクニック
1.分解
2.ローリングウェーブ計画
3.専門家の判断
出力
1.アクティビティリスト
2.アクティビティ属性
3.マイルストーンリスト

セクション：ボリュームA

セクション：ボリュームD