セクション：ボリュームB
Explanation:
7.3.2.4歴史的関係
パラメトリック推定または類似の推定をもたらす履歴関係には、プロジェクトの特性（パラメーター）を使用して、プロジェクトの総コストを予測するための数学的モデルを開発することが含まれます。このようなモデルは、単純なもの（たとえば、住宅建設は1平方フィートのスペースあたりの特定のコストに基づく）または複雑なもの（たとえば、ソフトウェア開発コストの1つのモデルは、それぞれに多数のポイントがある複数の個別の調整係数を使用する）の場合があります。
類似モデルとパラメトリックモデルのコストと精度は、大きく異なる可能性があります。次の場合に信頼できる可能性が最も高くなります。
モデルの開発に使用された履歴情報は正確です。

モデルで使用されるパラメーターは、容易に定量化可能であり、

モデルはスケーラブルであり、大規模なプロジェクト、小規模なプロジェクト、およびプロジェクトのフェーズで機能します。

プロセス：7.3予算の決定
定義：承認されたコストベースラインを確立するために、個々のアクティビティまたは作業パッケージの推定コストを集計するプロセス。
主な利点：このプロセスの主な利点は、プロジェクトのパフォーマンスを監視および制御できるコストベースラインを決定することです。
入力
1.コスト管理計画
2.スコープベースライン
3.活動コストの見積もり
4.見積もりの​​根拠
5.プロジェクトスケジュール
6.リソースカレンダー
7.リスクレジスター
8.契約
9.組織のプロセス資産
ツールとテクニック
1.コスト集計
2.リザーブ分析
3.専門家の判断
4.歴史的関係
5.資金制限の調整
出力
1.コストベースライン
2.プロジェクトの資金調達要件
3.プロジェクトドキュメントの更新

セクション：ボリュームB
Explanation:
4.3.3.3変更要求
変更要求は、ドキュメント、成果物、またはベースラインを変更するための正式な提案です。承認された変更要求は、関連するドキュメント、成果物、またはベースラインを置き換え、プロジェクト管理計画の他の部分が更新される可能性があります。プロジェクトの作業中に問題が見つかった場合は、変更要求が送信されます。これにより、プロジェクトのポリシーまたは手順、プロジェクトの範囲、プロジェクトのコストまたは予算、プロジェクトのスケジュール、またはプロジェクトの品質が変更される場合があります。その他の変更要求は、プロジェクトの後半で悪影響を未然に防ぐために必要な予防措置または是正措置を対象としています。変更のリクエストは、直接的または間接的、外部的または内部的に開始される可能性があり、オプションまたは法的/契約上義務付けられる可能性があり、次のものが含まれる場合があります。
是正措置-プロジェクト作業のパフォーマンスをプロジェクトと再調整する意図的な活動

経営計画;
予防措置-プロジェクト作業の将来のパフォーマンスを確実にする意図的な活動

プロジェクト管理計画で;
欠陥の修理-不適合な製品または製品コンポーネントを変更するための意図的な活動。

更新-変更または追加を反映するための、正式に管理されたプロジェクト文書、計画などへの変更

アイデアやコンテンツ。