説明/参照：
Explanation:
プロセス：4.5統合された変更管理を実行する
定義：統合変更管理の実行は、すべての変更要求を確認するプロセスです。変更を承認し、成果物、組織のプロセス資産、プロジェクトドキュメント、およびプロジェクト管理計画への変更を管理します。そして彼らの性向を伝えます。プロジェクトドキュメント、成果物、ベースライン、またはプロジェクト管理計画に対する変更または修正のすべての要求を確認し、変更を承認または拒否します。
主な利点：このプロセスの主な利点は、プロジェクト内の文書化された変更を統合的に検討できると同時に、プロジェクト全体の目的や計画を考慮せずに行われた変更から生じることが多いプロジェクトのリスクを軽減できることです。
入力
1.プロジェクト管理計画
2.仕事のパフォーマンスレポート
3.変更リクエスト
4.企業の環境要因
5.組織のプロセス資産
ツールとテクニック
1.専門家の判断
2.ミーティング
3.変更管理ツール
出力
1.承認された変更リクエスト
2.変更ログ
3.プロジェクト管理計画の更新
4.プロジェクトドキュメントの更新

セクション：ボリュームE
説明
Explanation:
9.2.2.1事前割り当て
プロジェクトチームのメンバーが事前に選択されている場合、それらは事前に割り当てられていると見なされます。この状況は、プロジェクトが競争力のある提案の一部として特定された特定の人の結果である場合、プロジェクトが特定の人の専門知識に依存している場合、またはプロジェクト憲章内で一部のスタッフの割り当てが定義されている場合に発生する可能性があります。